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作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。
扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。
" class="thumbnail" alt="扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1">
2026年瑞昌羽毛球大师赛决赛,国羽五金三银完美收官。何济霆/任翔宇夺得复出后首个冠军,徐文靖首夺成人国际赛事冠军。
混双:李泓毅/黄可欣(中国)21-15, 21-19沈烜垚/唐睿芝(中国)
女双:廖立曦/沈诗瑶(中国)20-22, 22-20, 21-18陈樊淑/湉刘嘉悦(中国)
女单:徐文婧(中国)21-14, 21-12金敏智(韩国)
男双:何济霆/任翔宇(中国) 21-12、16-21、 23-21林一凡/杨佳峄(中国)
男单:孙超(中国) 21-14、21-11 普拉迪斯卡(印尼)
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聚焦队伍建设抓学习,发挥先锋作用。抓实政治理论学习,充分利用三会一课、主题党日、学习强国平台等强化干部政治理论学习,营造浓厚学习氛围;抓好业务学习,通过党员带头、以老带新、上挂学习、全员参与等方式,组织参加全省公共资源交易大讲堂、全市业务能力大比武等学习历练活动,促使工作人员全面系统学习公共资源交易法律法规政策规定,熟知公共资源交易业务流程、管理规范、服务标准以及法律风险所在,不断提升干部队伍综合素质和业务能力。今年以来,完成课题研究报告1篇,12名同志通过行政执法资格认证专门法律知识考试,荣获宣城市首届公共资源交易“业务大比武”三等奖。
聚焦担当作为抓创新,传递党建温度。坚持以党务促业务,以高质量党建激励干部担当作为,以机制创新赋能提质增效。推深做实“店小二”式精准服务机制,深入推行“六心服务工作法”,完善“绿色通道”机制,推行“容缺受理+信用承诺”,招标、投标、开标等业务全流程在线办理,中标通知书在线发放,合同在线签订,推动电子证照和电子签章广泛应用,交易信息全过程公开共享,最大限度压缩项目交易场内流转时间,有效保障专项债等重点项目依法有序推进。1-6月,累计完成各类公共资源项目交易164宗,成交金额12.68亿元,比去年同期增长34.6%,增收节资1.47亿元。合同在线签订89个,占比96.63%。
聚焦作风转变抓落实,夯实战斗堡垒。紧盯关键岗位和重点环节,全面开展廉政风险点排查,制定防控措施。组织党员干部走进法院旁听庭审现场,零距离开展警示教育。扎实开展“六重六轻”突出问题专项整治、百名股长“五比五评”等活动,党员干部、科(股)长带头开展自查自纠,主动接受社会各界监督和评价,持续优化公共资源交易市场环境。定期召开市场主体座谈会,面对面沟通、征求意见建议,畅通市场主体诉求渠道。督促招标人建立招标文件公平竞争审查机制,清理不合理限制。全面推行“双随机、一公开”监管模式。1-6月,抽查38个项目招标文件、20个项目中标承诺履约情况,发出监督意见书5份。对3家建筑企业和3家招标代理机构给予信用记分,对2名评标专家扣分处理。
聚焦品牌创建抓融合,实现双融双促。坚持一切工作党建引领、一切困难党建破题,积极打造“贴心服务、创优环境”党建品牌,突出标准化示范党支部创建,积极在党建品牌内涵上下功夫,为品牌注入新的动力。党员干部在工作中主动“亮身份、践承诺”,统一见证标准,主动服务指导。规范约定招标投标交易担保形式、金额或比例,积极清退历史沉淀保证金,降低制度性交易成本。组织2期“中标贷”政银企对接会,对2家企业首次轻微不良行为不记分,切实激发市场主体活力。1-6月,使用电子保函及纸质保函4282份,为企业释放沉淀资金8.95亿元。清退历史沉淀保证金24笔129.24万元,清退率99.65%。(绩萱 时乙寒)
今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。
她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。
多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)
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